Gestion d’un Vivier de Talents Étendu
Les variations conjoncturelles incitent à réorganiser les forces de travail pour plus d’agilité et de flexibilité.
Mieux couvrir vos besoins temporaires en ressources grâce au vivier de talents étendu est l’une des clés.
Sommaire du livre blanc "Gestion d'un Vivier de Talents Étendu"
Ne pas toucher
Introduction
Il n’y aura pas de retour au monde d’avant mais une instabilité structurelle
Répondre aux nouvelles aspirations des salariés
La gestion des besoins temporaires en ressources humaines devient stratégique
Les ressources humaines étendues
Le vivier de talent étendu
Afin de mettre en place une organisation, des processus et des outils permettant structurellement et non plus conjoncturellement de gérer vos besoins temporaires de ressources humaines, il faut les envisager dans leur globalité, y compris celles dont vous n’avez pas besoin tout le temps.
Pourquoi DirectSkills
Conclusion
Découvrez nos autres livres blancs
Qu’est-ce qu’un collaborateur étendu ?
Pour réussir le pari d’une force de travail plus flexible et agile, il faut reconsidérer l’approche et la gestion des besoins temporaires de ressources humaine, et considérer toutes les personnes travaillant ou ayant travaillé chez vous comme des collaborateurs à part entière.
Les talents cachés, où les trouver ?
Concilier la qualité du recrutement avec la satisfaction des besoins urgents en ressource humaine est souvent une équation difficile à résoudre, et plus particulièrement encore en ce moment, alors que la reprise post Covid est en train de tendre le marché. Le monde des services comme celui de l’industrie et du bâtiment sont en effet touchés par un fort déséquilibre entre les offres et les demandes d’emploi.
Panorama des besoins temporaires en ressources humaines
En moyenne en France, près d’une personne sur 4 occupant un emploi l’est sous la forme d’un contrat court (Contrat à Durée Déterminée ou Intérim) ou avec le statut d’indépendant. Après une baisse importante depuis 1980 liée à la diminution des effectifs dans l’agriculture et le commerce de détail, l’emploi indépendant progresse à nouveau depuis le milieu des années 2000 et notamment depuis la création de l’auto-entrepreneuriat en 2009 et du micro-entrepreneuriat en 2016 qui ont favorisés le développement d’activité de services.
Booster votre vivier de talents grâce à votre marque employeur
Véritable miroir du bien-être en entreprise, la marque employeur est un sujet qui concerne à la fois les services marketing, communication, et ressources humaines. Elle désigne l’ensemble des problématiques de réputation d’une marque auprès de ses employés actuels et potentiels.