Comment optimiser votre gestion des CDD
En France, selon la photographie du marché du travail faites par l’INSEE en 2016, parmi les salariés, plus de 85,3% sont en CDI, environ 10,5% en CDD et le reste est en intérim ou en apprentissage. Cependant, la très grande majorité des nouvelles embauches sont réalisées en CDD : 90% des nouveaux contrats ont été signés en CDD, dont 70% pour des durées inférieures à un mois.
“Le CDD est le type de contrat le plus souvent utilisé pour les nouvelles embauches. Sa bonne gestion représente donc un axe d’optimisation important.”
Gestion des CDD : des réglementations strictes et un processus complexe
Si sa flexibilité est un atout pour vous, le contrat de CDD est possible uniquement pour la réalisation d’une tâche précise et limitée dans le temps. Il doit être contractualisé par écrit et ne peut être mis en place que dans les cas listés dans la loi : travaux saisonniers, emploi aidé, remplacement d’un salarié absent, accroissement temporaire de l’activité… De plus, si le CDD est à terme précis, sa durée maximale varie selon la justification ou le type de contrat. Sinon, il prend fin lorsque la mission pour laquelle il a été mis en place se termine.
Les contraintes pour vous sont nombreuses :
- Interdiction pour certains travaux dangereux
- Un délai de carence selon la durée du CDD
- Interdiction pendant les 6 mois qui suivent un licenciement économique pour le poste concerné
- Indemnité de fin de contrat sous forme d’une prime de précarité égale à 10% de la rémunération brute
- En l’absence d’une preuve écrite, le contrat est présumé à durée indéterminée
- …
“Les erreurs et une mauvaise gestion entraînent de vrais risques : si le CDD est conclu en dehors du cadre légal, il peut être requalifié en CDI et entraîner des indemnités de rupture”
Votre processus de recours au CDD est donc complexe et à risque. Il faut pour chaque CDD, respecter l’ensemble des dispositions légales qui changent selon les critères du CDD et suivre ses échéances. Au-delà de ce processus unitaire, il s’agit aussi de construire votre vision consolidée des coûts et des compétences du recours aux forces supplétives.
Optimisez la gestion de vos CDD
et de vos ressources externes
DIRECTSKILLS accompagne depuis plus de 10 ans des entreprises telles que vous pour optimiser leur gestion des forces supplétives : intérim, CDD, prestations intellectuelles… Nous avons bâti notre expertise des ressources externes au travers de nos prestations de conseil, d’audit et de formation ainsi qu’au travers de l’évolution de notre logiciel mutualisé dédié à la gestion des forces supplétives.
“Nous vous accompagnons exclusivement sur le domaine des ressources externes, et nous le faisons bien.”
Nous avons ainsi pleinement conscience que vous gagnez non seulement à structurer votre processus de recours aux CDD mais aussi à centraliser et consolider la gestion de l’ensemble de vos forces supplétives.
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Vos bénéfices
Optimisation du processus de recours aux ressources externes
Respect des règles de gestion de vos CDD
Gestion financière globale, fiable et maîtrisée
Gain de productivité administrative
