Comment mettre en place
Votre budget intérim représente un de vos premiers postes d’achat indirect. Le pilotage de votre processus de recours à l’intérim et des circuits de gestion et d’achat représente donc un enjeu d’économies et de productivité significatif.
S’il est alors évident que la mise en place d’indicateurs et de tableaux de bord est une des clés pour pouvoir piloter la performance du recours à l’intérim, réussir à avoir une information fiable et consolidée l’est beaucoup moins.
En effet, dans le processus intérim habituel, vous êtes dépendant des informations fournies par chacune de vos Entreprises de Travail Temporaire. Il est alors extrêmement difficile de disposer d’une connaissance fine et fiable quand les informations qui vous sont fourni sont issues des multiples Systèmes d’Information. De plus, au-delà de la consolidation et de la fiabilité de ces informations, certaines données essentielles sont même tout simplement inexistantes ou inaccessibles. La qualité, les délais d’obtention et la consolidation de ces informations sont pourtant des prérequis essentiels pour mettre en place des KPI intérim pertinents.
« La performance de toute votre entreprise passe par votre capacité à disposer d’informations fiables et à jour, pour pouvoir piloter votre activité »
Contrôlez et pilotez
votre gestion de l’intérim
avec notre module décisionnel
Chez DIRECTSKILLS nous avons conscience depuis longtemps de cet enjeu. C’est pourquoi nous avons fait le choix stratégique dans notre logiciel cloud de gestion de l’intérim et des ressources externes d’inverser le flux des informations. Ainsi, vous n’êtes plus dépendant des informations fournies par les ETT et vous reprenez la main sur l’ensemble du processus.
Saisie selon vos règles de gestion et selon vos paramètres, l’information est alors fiable et disponible à J+1. Vous avez ainsi les bases pour disposer et suivre des indicateurs de performance consolidés, contrôlés et maîtrisés vous permettant de mettre en place un pilotage proactif du processus intérim.
En complément d’indicateurs standards issus des meilleures pratiques de nos clients, notre solution Cloud de gestion intègre un module décisionnel basé sur la technologie Qlik et spécifiquement adapté à vos enjeux de pilotage financier et opérationnel. Nous savons que la maîtrise de vos coûts dépend avant tout de leurs contrôles au quotidien et de votre capacité à piloter les écarts afin de pouvoir réagir au plus vite en cas dérive.
Vos bénéfices
-
Une information consolidée
Vous disposez à j+1 de l’ensemble des informations existantes dans notre logiciel
-
Un accès sécurisé et fiable
Vous n’avez pas besoin de gérer les droits et les périmètres de visibilité car ils sont directement issus des profils définis
-
La marge brute des ETT
Vous connaissez la marge brute de vos fournisseurs mission par mission afin d’optimiser vos futures négociations d’achat
-
Une réactivité optimale
Vous identifiez les dérives budgétaires en un clin d’œil afin de prendre immédiatement les mesures correctives nécessaires
-
Une conformité juridique
Vous êtes alerté automatiquement avant la signature du contrat en cas de risques juridiques. Toutes les règles légales sont vérifiées.
-
Un suivi de la qualité
des intérimairesVous bénéficiez d’une vision précise à chaque étape du processus : nombre de demandes, de candidatures, d’intérimaires sélectionnés…
Performance intérim :
des exemples de tableaux
de bord métier
Afin de s’adapter à tous vos besoins, ce module décisionnel intègre un requêteur puissant. Il vous permet de construire des requêtes aussi simplement qu’avec des tableaux croisés dynamiques. Vous disposez ainsi :
- de tableaux de bord standards disposant des indicateurs essentiels (Achats, Ressources Humaines, contrôle budgétaire et marge brute par ETT)
- de toute la latitude nécessaire pour créer vos propres tableaux de bord selon vos besoins et vos spécificités
Tableau de bord standard de vos allègements
et de la marge brute de vos ETT
et de la marge brute de vos ETT
Tableau de bord standard de suivi de votre budget
Avec notre solutions, vous bénéficiez de l’ensemble des indicateurs de performance et de pilotage pour optimiser la gestion de votre processus intérim avec une vision quantitative et qualitative. Vous êtes autonome et ne dépendez plus de la qualité et du délai de saisie des ETT dans leurs propres systèmes d’information.
Performance intérim :
des exemples de tableaux
de bord métier
Afin de s’adapter à tous vos besoins, ce module décisionnel intègre un requêteur puissant. Il vous permet de construire des requêtes aussi simplement qu’avec des tableaux croisés dynamiques. Vous disposez ainsi :
- de tableaux de bord standards disposant des indicateurs essentiels (Achats, Ressources Humaines, contrôle budgétaire et marge brute par ETT)
- de toute la latitude nécessaire pour créer vos propres tableaux de bord selon vos besoins et vos spécificités
Avec notre solutions, vous bénéficiez de l’ensemble des indicateurs de performance et de pilotage pour optimiser la gestion de votre processus intérim avec une vision quantitative et qualitative. Vous êtes autonome et ne dépendez plus de la qualité et du délai de saisie des ETT dans leurs propres systèmes d’information.
Vous voulez piloter de façon proactive et précise votre processus intérim ?
Nos dernières actualités et nos avis d’expert
Dernier partage d’expérience
Dernière actualité
Comment le respect de la réglementation en intérim peut être aussi, un levier d’économies ? – Retour sur notre atelier au Salon SRH 201928 mai 2019
Intérim : Le respect de la réglementation comme levier d’économies, comment c’est possible ?29 avril 2019
Retour sur notre matinée ROADMAP 2020 au Meurice17 mars 2019