Intérim et digitalisation : Découvrez comment Auchan France a optimisé son processus de gestion de l'intérim avec DirectSkills.

Introduit en 2014, le contrat à durée indéterminée intérimaire (CDII) possède des règles spécifiques qui s'additionnent aux règles classiques de l'intérim. Le CDII peut être un avantage aussi bien pour les entreprises utilisatrice d'intérim que pour les intérimaires en favorisant une relation plus longue entre les deux partis.

Les négociations annuelles obligatoires concernent les salariés mais aussi les intérimaires en vertu du principe d'égalité de traitement. Elles abordent plusieurs thématiques importantes dont la politique salariale de l'entreprise et son très importantes aux yeux des travailleurs dû à leur périodicité annuelle.

Lorsque vous recrutez un intérimaire, vous êtes responsable de sa santé et sa sécurité au travail. Un contrat mal rédigé vous expose à des risques majeurs en cas d’accident.

De nos jours, l'intérim digital se présente comme un outil attractif pour gérer l'administratif plus simplement et rapidement, ce qui simplifie le recrutement.

Un contrat de mise à disposition contient 9 mentions obligatoires prévus par le code du travail à respecter sous peine de risque juridiques importants pour votre entreprise.

Aujourd’hui, il est simple de constater une pénurie de talents, quel que soit le statut, ainsi que des fluctuations économiques, qui sont devenues progressivement la nouvelle norme. Les entreprises ont donc intérêt de soigner leur marque employeur, y compris auprès de leurs salariés et des travailleurs temporaires.

Nous vous proposons d’apporter des éléments de réponse à ces questions en nous centrant sur le processus intérim complet, au travers de ses deux principales composantes : le sourcing d’une part, la gestion d’autre part, qui sont les deux métiers traditionnels d’une agence de travail temporaire.

De prime abord, la digitalisation et l’humain apparaissent comme des notions totalement antinomiques. Ainsi, à l'heure de l'accélération de la digitalisation des acteurs de l’intérim, agences d'intérim et entreprises, la question de la place de l’humain dans la gestion des besoins temporaires en ressources humaines se pose plus que jamais. Comment parvenir à concilier ces deux mondes pour en tirer le meilleur de chacun ? Et quelles en sont les limites ? Nous faisons le point. 

Avec une part croissante d’intérimaires hyper connectés issus de la génération Z- l'âge moyen de l'intérimaire en France est de 37 ans et 34% d'entre eux ont moins de 25 ans – et des entreprises en recherche de plus grande flexibilité pour couvrir leur besoin en ressources temporaires, les acteurs de l’intérim se sont adaptés en digitalisant leurs services.

Depuis l’apparition de nouvelles technologies, les processus de recrutement ont tendance à se métamorphoser.

Nous vous proposons d’apporter des éléments de réponse à ces questions en nous centrant sur le processus intérim complet, au travers de ses deux principales composantes : le sourcing d’une part, la gestion d’autre part, qui sont les deux métiers traditionnels d’une agence de travail temporaire.

Numérisation, dématérialisation, digitalisation : ces trois termes sont souvent utilisés pour désigner la même chose mais que revêtent ils vraiment ?

Le travail temporaire est un outil essentiel pour répondre aux besoins urgents de ressources. Pourtant, la plupart des entreprises souhaitent mieux en maîtriser les tenants et les aboutissants car, même au-delà du montant de la facture, les coûts en sont généralement mal identifiés.
Pour y voir plus clair, téléchargez notre nouveau livre blanc sur les enjeux d’une bonne gestion du travail temporaire !

Vous avez raté le passage de François Chauvin dans La Pépite sur BFM Business ? Pour découvrir ce qui s'est dit sur le recrutement, l'emploi et le vivier de talents, c'est ici !

Que contient ce coefficient de facturation ? Comment le négocier au mieux ? Quel est le « juste prix » ? Celui garantissant une bonne productivité achats et la possibilité pour vos agences de travail temporaire de vous déléguer du personnel, quelles que soient les missions ? 

Les variations conjoncturelles incitent à réorganiser les forces de travail pour plus d’agilité et de flexibilité. Mieux couvrir vos besoins temporaires en ressources grâce au vivier de talents étendu est l’une des clés.

Visionnez l'interview de François Chauvin, Directeur général de Directskills, dans l'émission Smart Job sur B Smart.

Découvrez les tendances du recrutement en France et les solutions envisagées grâce à l’étude menée par DIRECTSKILLS et OpinionWay auprès de 400 dirigeants et DRH

Véritable miroir du bien-être en entreprise, la marque employeur est un sujet qui concerne à la fois les services marketing, communication, et ressources humaines. Elle désigne l’ensemble des problématiques de réputation d’une marque auprès de ses employés actuels et potentiels. Pour améliorer votre marque employeur et ainsi renforcer l’engagement et la fidélité de vos équipes, vous devrez mettre en place divers outils de marketing et de communication, comme des newsletters internes, des podcasts et évidemment une présence régulière sur les réseaux sociaux...

En moyenne en France, près d'une personne sur 4 occupant un emploi l'est sous la forme d'un contrat court (Contrat à Durée Déterminée ou Intérim) ou avec le statut d'indépendant. Après une baisse importante depuis 1980 liée à la diminution des effectifs dans l'agriculture et le commerce de détail, l'emploi indépendant progresse à nouveau depuis le milieu des années 2000 et notamment depuis la création de l'auto-entrepreneuriat en 2009 et du micro-entrepreneuriat en 2016 qui ont favorisés le développement d'activité de services.

Concilier la qualité du recrutement avec la satisfaction des besoins urgents en ressource humaine est souvent une équation difficile à résoudre, et plus particulièrement encore en ce moment, alors que la reprise post Covid est en train de tendre le marché. Le monde des services comme celui de l’industrie et du bâtiment sont en effet touchés par un fort déséquilibre entre les offres et les demandes d’emploi. Selon l’Insee et la Banque de France, ce sont 40 % des entreprises de services et près de 45 % des entreprises industrielles qui sont concernées. Ces chiffres montent jusqu’à 54% pour le secteur du bâtiment.

Retrouvez dans l'article du "Parisien" l'intervention de François Chauvin, directeur général de DirectSkills, au sujet du télétravail et de la mobilité professionnelle.

Pour réussir le pari d’une force de travail plus flexible et agile, il faut reconsidérer l’approche et la gestion des besoins temporaires de ressources humaines, et considérer toutes les personnes travaillant ou ayant travaillé chez vous comme des collaborateurs à part entière.

Les variations conjoncturelles incitent à réorganiser les forces de travail pour plus d’agilité et de flexibilité. Mieux couvrir vos besoins temporaires en ressources grâce au vivier de talents étendu est l’une des clés.

Jusqu’à mars 2020 comme beaucoup d’entreprises, nous étions à 80% en présentiel. Depuis lors, collaborateurs et managers ont fait le choix de laisser la possibilité aux salariés de venir au bureau entre 1 et 5 jours par semaine en fonction des équipes et hors restrictions.

« Je valorise le participatif, le coopératif et l’intelligence collective, je suis très fier de mon équipe, car nous avons su instituer et conserver ces valeurs en intégrant le télétravail comme un mode de travail normal, suite au premier confinement. »

« Je valorise le participatif, le coopératif et l’intelligence collective, je suis très fier de mon équipe, car nous avons su instituer et conserver ces valeurs en intégrant le télétravail comme un mode de travail normal, suite au premier confinement. »

« Je valorise le participatif, le coopératif et l’intelligence collective, je suis très fier de mon équipe, car nous avons su instituer et conserver ces valeurs en intégrant le télétravail comme un mode de travail normal, suite au premier confinement. »

Votre rentabilité est directement liée à la productivité et à l’optimisation de vos ressources, c’est-à-dire à la meilleure utilisation possible des moyens humains et matériels.

Le travail temporaire est l’un de vos principaux budgets d’achats indirects et plus particulièrement dans les secteurs du BTP, de l’industrie, de la distribution et de la logistique. Votre optimisation de l’intérim est à la fois complexe et représente un potentiel d’économie très important :

Vous faites de plus en plus appel à des ressources externes pour compléter vos effectifs de manière ponctuelle et pour acquérir des compétences spécifiques pour un projet donné ou sur le long terme. Les types de prestations peuvent être très variées : de la main d’œuvre faiblement qualifiée à des profils experts et pour des domaines de compétences diverses comme la comptabilité, l’informatique, la logistique ….

La pratique de l’externalisation existe dans toutes les entreprises. Elle est devenue un levier incontournable de transformation et de compétitivité. De plus, votre maîtrise des dépenses et l’optimisation des coûts indirects sont des leviers clés pour améliorer la marge de votre entreprise.

La loi est très stricte et encadre parfaitement le recours au travail temporaire, les risques sont donc importants pour l’Entreprise Utilisatrice (EU) et l’Entreprise de Travail Temporaire (ETT). Mais quelles sont les obligations de ces entreprises, à quels risques sont-elles réellement exposées et comment les éviter ?

Le cabinet d’avocats LAMY LEXEL et DIRECTSKILLS répondent pour vous à ces questions !

Les règles, normes et nouvelles lois qui impactent l’intérim sont nombreuses et souvent difficiles à suivre et à quantifier. Vous avez besoin, en tant qu’Entreprise Utilisatrice, d’une base de référence répertoriant à votre profit toutes les évolutions des coûts liés à l’intérim.

Le travail temporaire est l’un de vos principaux budgets d’achats indirects et plus particulièrement dans les secteurs du BTP, de l’industrie, de la distribution et de la logistique. Votre optimisation de l’intérim est à la fois complexe et représente un potentiel d’économie très important :